为深入贯彻人才强企战略，赋能集团高质量发展，济南政金集团于7月20日至24日举办2026年度新员工培训活动。此次培训聚焦新入职员工角色转换与能力筑基，通过顶层设计解读、纪律规矩教育、业务实战演练及职业素养提升四大板块，为集团可持续发展注入新鲜动力，夯实人才根基。

　　开班仪式上，集团党委副书记、纪委书记蓝剑指出，当前集团业务版图持续拓展，正处于提质增效的关键阶段，亟需一支政治过硬、本领高强、作风优良的人才队伍担当重任。本次培训是集团为新员工定制的“成长礼包”，内容设置紧扣实际、兼顾全面，旨在帮助新人快速完成从“新面孔”到“主力军”的角色转变。全体员工要牢固树立坚定纯粹的政治信仰，始终以忠诚干净担当的标准严格要求自身，合规履职，护航集团业务行稳致远。

　　集团党委副书记、总经理李天晖以《集团发展战略与人才理念》为题讲授开班首课，课程立足集团从筹备组建到全面铺开，提质增效的发展脉络，深度阐述“12335”总体发展战略。围绕“知畏者可为，有为者有位”的人才核心理念，李天晖向全体新员工提出五点期望：快速融入找准定位、终身学习锤炼本领、严守合规安全底线、胸怀大局服务发展，引导个人职业理想与集团服务强省会建设的事业同频共振。

　　培训坚持实务导向，系统设置能力提升专项课程。各业务板块负责人及骨干员工联合授课，内容涵盖投资管理办法解读及项目尽调报告、行政事业单位资产盘活实务、高质量发展基金和应急转贷基金业务培训、阳光采购平台搭建及业务开展模式等，同步纳入人才政策解读、干事创业核心能力锻造、公文写作、会议组织实务、审计规范事项、风险合规与风险防控、职场礼仪等综合素养专题，以及OA系统操作、用友BIP财务报账等日常办公必备技能。整套课程设计紧扣“集团需要什么样的人”这一核心命题，将人才政策要求、集团人才培养理念与员工个人成长目标有机融合，系统呈现了集团在人才“选、用、留、育”全链条上的制度设计与价值导向。

　　培训结业仪式上，参训员工踊跃分享学习心得。大家普遍认为，此次培训活动不仅拓宽了业务视野和职业素养，更增强了团队凝聚力与组织归属感。

　　集团党委书记、董事长危东出席结业仪式并讲话。他从“集团需要什么样的员工”这一命题切入，进而引发全体新员工对“要做什么样的人”的深层思考。围绕“做有深度、有广度的‘T’型人才”与“多一个角度思考问题”两大方向，危东对全体新员工提出殷切期望。他勉励大家向身边人学长处、在网络时代练就“火眼金睛”，向书本求知、向实践问效、向制度取经，准确把握角色定位，明晰奋斗方向，从集团战略发展规划中锚定个人成长的目标点，以“严、真、细、实、快”的作风脚踏实地、攻坚克难，在推动集团高质量发展中实现个人价值与职业规划的同频共振、螺旋上升。

　　此次新员工培训圆满收官，充分彰显济南政金集团对人才队伍建设的高度重视。下一步，集团将持续深化干部人才队伍培养常态化机制，着力锻造一支信念坚定、政治过硬、专业精湛、实干担当的高素质人才队伍，为集团长远发展筑牢坚实根基。