济南政金集团2025年度“作风建设年” 先进典型（五）

　　在济南政金集团2025年度“作风建设年”活动中，集团上下坚持以实干立身、以担当破局，涌现出一批履职尽责的先进典型，他们在工作中主动求新求变，在实践中勇于攻坚克难，展现出了求真务实、恪尽职守的精神风貌。为充分发挥先进典型示范引领作用，集团推出“作风建设年”先进典型专题策划，激励全体员工对标先进、比学赶超，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风为集团高质量发展凝聚磅礴力量。

　　员工姓名：贾可帅

　　评定名称：狠抓落实先锋

　　所在单位：投资发展部

　　贾可帅同志以高度的责任感和使命感投入工作，以过硬的执行力狠抓工作落实，在重大资产收购项目中表现突出。在2025年度一项重大资产收购项目中，他严格按照预定时间节点精心组织推进，与合作方开展多轮协商洽谈，最终顺利签署框架协议并按时支付预付款，为落实市委、市人民政府决策部署、保障重点任务落地奠定坚实基础。项目推进过程中，他注重细节把控，与合作方联合选聘中介机构对标的公司开展审计评估，持续跟进项目进展并及时提示计提负债科目，有效维护集团合法权益;积极协调审计、评估等各方主体，确保审计、评估报告按时完成并通过核准;及时签署股权转让协议、支付资产收购价款，规范有序完成标的公司股权交割，为集团战略目标如期落地提供有力支撑。同时，他注重发挥示范带头作用，团结部门同事凝心聚力、真抓实干，在部门内营造了积极落实、善作善成的良好工作氛围，为集团高质量发展贡献重要力量。

　　员工姓名：张见宽

　　评定名称：狠抓落实先锋

　　所在单位：资产运营公司

　　张见宽同志在2025年度云信・建国璞隐酒店建设项目中，以实际行动生动诠释“严、真、细、实、快”工作作风。面对公司首个自主操盘的闲置资产盘活项目，他在项目获批后迅速完成运营主体设立，赴多地开展品牌考察与谈判，成功锁定“建国璞隐”品牌，通过多轮磋商，为运营争取到多项关键费用减免及“云信”联名标识权益，为项目发展赢得先机。他为保障酒店制度体系及时到位，全力以赴从零开始搭建酒店基础管理制度。面对繁杂的采购工作，他创新整合采购流程，推动完成“泉e采”平台首个竞争性磋商案例，形成可复制、可推广的采购模板。他在办理施工许可等关键环节，系统研究相关政策、多方协调主管部门，高效破解项目推进障碍，保障项目核心节点按计划推进。他善于总结、持续优化，将项目全流程推进经验系统复盘，梳理形成涵盖20个关键节点的复盘材料与工作指引，为集团同类资产盘活项目提供宝贵实践参考，助力公司锻造资产运营核心能力。

　　员工姓名：张桥孜

　　评定名称：狠抓落实先锋

　　所在单位：泉易通公司

　　张桥孜同志在应急转贷业务经理岗位上，秉持“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，以快字当头、责任为要、优化提质的工作作风深耕业务一线，对上级部署的各项任务迅速响应、立即行动，用实干笃行的实际行动诠释狠抓落实的标杆形象。他以“快”破局，直面企业各类紧急转贷需求，始终保持快速响应、高效处置的工作节奏，成功化解风险，全年经手应急转贷业务实现零逾期、零风险的优异成效。他以“责”立身，严守业务闭环管理要求，扎实落实各项增信措施，主动奔赴企业现场开展尽职调查、及时处置各类突发状况，以高度的责任担当全力维护公司合法利益。他以“优”提质，聚焦业务流程中的堵点难点问题，积极探索创新，推出基础材料“一次提交、后续复用”的全新服务模式，牵头搭建电子档案库，探索创新抵押增信方式，既大幅提升了应急转贷业务办理效率，又有效拓展了业务服务范围，为集团应急转贷业务高质量发展注入强劲动力。